大型连锁超市、Private Label与葡萄酒
在大型连锁超市(GDO)购买葡萄酒如今已是一个不可忽视的现象,我们的Pasquale Testardi决定将其指南的第一篇文章葡萄酒储存专门献给这一趋势所带来的相关问题。
但你们知道什么是Private Label吗?
Private Label,即自有品牌,是属于零售商的"标签",我们相信你们也一定购买过Coop品牌、Auchan或Esselunga的商品!
这在意大利是一个相对较新的现象,但多年来增长迅猛,凭借其往往出色的性价比,逐渐在较高的销售水平上站稳了脚跟。
在国外,自有品牌比在意大利更为强势,这得益于市场碎片化程度较低以及消费习惯更为统一,但即便在意大利,如今也已不可忽视。
受经济危机影响以及产品质量的不断提升,如今它们已被视为"品牌"企业真正的竞争对手。
Private Label背后往往"隐藏"着一些知名企业和优质商品生产商,它们为了弥补迟迟未能达到的销售量,决定以分销商代工(co-packer)的方式利用自身产能。
这样做对不对?我们不做评判!但有一点可以肯定:如果某款自有品牌(PL)背后其实就是生产商X,那么消费者还有什么理由为一款往往相同的产品承担价格差距呢?
留给大家思考,我们来聊聊葡萄酒吧!
Private Label占意大利葡萄酒销售量的8.1%,在欧洲则占22.6%,且呈上升趋势。
在最重要的品牌中,Assieme无疑值得一提,它诞生于Coop与多家中大型酒庄之间的合作协议,合作方包括Cevico、Cantine Riunite、Le Chiantegiane、Tollo、Moncaro及其他企业。
同样不容忽视的还有Grandi Vigne和Le vie dell'uva(在Dok、Famila、A&O和Superdì有售),旗下汇聚了约三十个分布于全国各地的生产商品牌。
Conad品牌则涵盖六十五个标签,其策略与许多其他品牌相同:使用创意品牌名称,而非简单沿用"CONAD"字样。这一策略颇为成功,凭借旗下葡萄酒,他们在该品类总销售额中能够达到30%至40%的份额(在意大利部分地区这一数字甚至高达70%)。
Private Label的产品系列?应有尽有:prosecco(销量最高)、各类红葡萄酒和白葡萄酒!
鉴于这一趋势,生产商如今已无法忽视这一销售渠道,它可能成为一个可观的收入来源。
理性应当引导决策者,至少要在原材料、生产工艺乃至法人主体上进行差异化布局,以避免对经典产品造成贬值,毕竟这些产品可能会因价格对比而受到负面影响。





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